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11月5日下午，日出實(shí)業(yè)集團(tuán)2021年三季度總結(jié)會(huì)議圓滿召開。

會(huì)議初始，現(xiàn)場(chǎng)為王超穎、陳雪娟和胡曉燕三位員工進(jìn)行高層任命。在認(rèn)可他們工作能力的同時(shí)，也鼓勵(lì)他們繼續(xù)前進(jìn)，推動(dòng)工作業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

公司各位負(fù)責(zé)人分別對(duì)2021年三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2021年四季度工作進(jìn)行了展望。會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭亞波、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張偉麗、建新總經(jīng)理蘇長(zhǎng)流、基礎(chǔ)總經(jīng)理金連強(qiáng)和精細(xì)總經(jīng)理劉斌分別進(jìn)行分享。

首先，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭亞波對(duì)前三個(gè)季度各公司稅費(fèi)和應(yīng)收款預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)現(xiàn)階段預(yù)算進(jìn)行了調(diào)整，為第四季度制定更高要求的利潤(rùn)目標(biāo)。

鄭亞波表示，未來，財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)將放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化、流程合規(guī)和引進(jìn)人才上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化、規(guī)范化和先進(jìn)化。

接著，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張偉麗以“培養(yǎng)與激勵(lì)”為核心，展開分享，指出企業(yè)發(fā)展=戰(zhàn)略*組織能量。無替補(bǔ)不晉升，無培養(yǎng)不合格。公司第一要培養(yǎng)的是管理者，只有把管理者陪養(yǎng)好了才能留住人才。在培養(yǎng)的同時(shí)，也要從物質(zhì)、精神和發(fā)展層面激勵(lì)大家，用機(jī)制牽引他做得更好。

然后，建新總經(jīng)理蘇長(zhǎng)流通過對(duì)1-3季度影響經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)的剖析，以及基于第四季度的規(guī)劃，指出建新還存在很大潛力，期待更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

基礎(chǔ)總經(jīng)理金連強(qiáng)在分享中指出，希望未來設(shè)立國(guó)外辦事處，擴(kuò)大進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)規(guī)模，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)。同時(shí)，也要努力培養(yǎng)并激勵(lì)中層干部；大膽招聘新人，最大限度發(fā)揮新人的力量；當(dāng)然，也要做到平等尊重。

精細(xì)總經(jīng)理劉斌由“馬太效應(yīng)”，引出強(qiáng)者越強(qiáng)的觀點(diǎn)，希望保持規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。不是為了規(guī)模而做規(guī)模，要做有質(zhì)量的規(guī)模；在發(fā)展規(guī)模時(shí)，也要挖掘利潤(rùn)和機(jī)會(huì)。由此做出來的規(guī)模，才稱得上是“肌肉型猛男”。

在各位負(fù)責(zé)人分享之后，集團(tuán)總經(jīng)理孫陽以“增長(zhǎng)規(guī)模，保持盈利”為主題，展開總結(jié)講話。我們要不斷創(chuàng)新，開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，開拓新模式，同時(shí)也要肯定自我，敢于挑戰(zhàn)。擴(kuò)大規(guī)模，打造品牌化，致力于客戶需求。要走向全球，不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?！爸挥猩眢w好才能學(xué)習(xí)好、工作好，才能均衡地發(fā)展”，身體工作之余也要適當(dāng)健身娛樂。

工作在日出，要不斷挑戰(zhàn)，向更高的頂峰攀登。

至此，2021年日出實(shí)業(yè)集團(tuán)三季度總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。